Esta é uma trilha 100% online, que reúne 3 cursos, com videoaulas e material escrito. No final, você faz a avaliação e, ao conquistar a aprovação, libera a emissão do seu certificado.
A trilha junta três frentes que quase sempre são estudadas separadas: como uma organização se estrutura por dentro, como cada área da empresa funciona no dia a dia e como o negócio escolhe o próprio rumo. Você termina com a visão de quem entende a rotina e também consegue defender uma decisão de gestão diante de um sócio, de um gerente ou de uma diretoria.
O que você aprende em Administração Geral
O primeiro curso monta a base. Você vê o que a administração faz dentro de uma organização, quais são os níveis de decisão e como as funções administrativas se conectam na prática. É o vocabulário que os outros dois cursos usam o tempo inteiro.
- Identificar os níveis de atuação do administrador e as habilidades que cada um exige.
- Aplicar o processo administrativo na rotina, do planejamento ao controle dos resultados.
- Separar os níveis de planejamento e montar um plano com apoio da matriz SWOT.
- Escolher o tipo de estrutura organizacional e o critério de departamentalização que cabe na empresa.
- Conduzir equipes a partir das teorias de motivação, liderança e comunicação.
O que você aprende em Gestão Empresarial
O segundo curso percorre as áreas que sustentam a operação. Cada uma tem uma lógica própria, e aqui você entende como elas se cruzam dentro da mesma empresa, em vez de tratar comercial, pessoas e finanças como assuntos isolados.
- Estruturar a gestão comercial e acompanhar o resultado das vendas.
- Reconhecer o comportamento empreendedor e o que ele cobra de quem toca um negócio.
- Aplicar os fundamentos de marketing na oferta e no posicionamento da empresa.
- Conduzir a gestão de pessoas de acordo com os objetivos da operação.
- Acompanhar a gestão financeira e ligar os números às decisões estratégicas do negócio.
O que você aprende em Administração Estratégica
O terceiro curso trata da decisão de longo prazo. Você trabalha o diagnóstico da empresa, a escolha do caminho e a passagem do plano para a execução, que é onde a maior parte das estratégias trava.
- Comparar as escolas de estratégia e reconhecer a lógica por trás de cada uma.
- Definir missão, visão e valores e transformar isso em critério de decisão.
- Avaliar a posição competitiva do negócio com as forças de mercado e a matriz BCG.
- Diferenciar os tipos de planejamento estratégico e escolher o que serve ao momento da empresa.
- Elaborar e implementar estratégias, com criatividade e inovação dentro do processo.
Para quem é esta trilha
A trilha atende quem lida com gestão em algum grau, dentro de uma empresa ou no próprio negócio.
- Para você que já toca um negócio próprio e quer organizar a gestão em vez de decidir no improviso.
- Para você que trabalha na rotina administrativa e quer enxergar a empresa inteira, não só o seu setor.
- Para você que está entrando na área e quer somar essa base à formação de auxiliar administrativo para disputar vagas de apoio à gestão.
- Para você que assumiu uma equipe e precisa ligar o trabalho do time às metas do negócio.
- Para você que pretende abrir empresa e quer tirar o plano da cabeça para colocar no papel.
Pré-requisitos: nenhum. Não há exigência de escolaridade mínima, idade ou experiência anterior.
Onde este certificado é usado
O certificado é um só e cobre a trilha inteira, com a carga horária somada dos três cursos. Veja onde ele costuma ser aproveitado.
- No currículo, em candidaturas a vagas como auxiliar administrativo, assistente administrativo, assistente de gestão e apoio à coordenação de setor.
- Como horas complementares ou atividade extracurricular em curso de graduação, respeitando o regulamento de cada faculdade.
- Em concurso público e prova de títulos, quando o edital aceitar certificado de curso livre, sempre conferindo antes o que o edital pede.
- Em processo de promoção interna, quando a empresa exige qualificação declarada em gestão para quem vai assumir coordenação de equipe ou de setor.