Esta é uma trilha 100% online, que reúne 3 cursos, com videoaulas e material escrito. No final, você faz a avaliação e, ao conquistar a aprovação, libera a emissão do seu certificado.
A trilha entrega uma qualificação combinada: a base da administração e o trabalho com pessoas dentro da empresa. Um curso mostra como a organização se estrutura e decide, outro cuida dos processos de recursos humanos e o terceiro trata da condução da equipe no dia a dia. É a sequência que separa quem executa tarefa administrativa de quem responde por processo e por gente.
O que você aprende em Administração Geral
O primeiro curso monta a base. Você entende como a organização se estrutura, o que cada nível hierárquico decide e como o administrador conduz o planejamento.
- Identificar os níveis de atuação do administrador e as habilidades exigidas em cada um deles;
- Aplicar o processo administrativo nas funções de planejamento, organização e direção;
- Construir um planejamento estratégico com matriz SWOT e análise das 5 forças de Porter;
- Escolher o tipo de estrutura organizacional e o critério de departamentalização que a empresa precisa;
- Relacionar as teorias da administração, incluindo a neoclássica, com as decisões tomadas na gestão.
O que você aprende em Administração de Recursos Humanos
O segundo curso trata dos processos de recursos humanos. Você acompanha o caminho da pessoa dentro da organização, do recrutamento à avaliação de desempenho.
- Conduzir recrutamento, seleção e contratação alinhados ao perfil de competências da vaga;
- Planejar treinamentos, escolher os meios de oferecer cada um e avaliar o resultado;
- Aplicar a gestão de pessoas por competências na estrutura organizacional da empresa;
- Executar avaliação de desempenho com as técnicas usadas na área;
- Organizar a administração de salários e as ações de higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho.
O que você aprende em Gerente de Pessoas
O terceiro curso fecha a trilha na ponta da liderança. Aqui o assunto é a equipe que já está na sua mão e o que fazer com ela.
- Estabelecer metas para a equipe e acompanhar o que cada pessoa entrega;
- Dar feedback de um jeito que a pessoa saiba o que manter e o que corrigir;
- Desenvolver equipes de alta performance com treinamento e acompanhamento contínuo;
- Reconhecer o que move cada pessoa e usar isso no processo de motivação;
- Aproveitar o capital humano do time a partir das competências gerenciais;
Para quem é esta trilha
A trilha atende quem já ocupa uma cadeira no administrativo e quem está chegando agora na área. Veja em qual perfil você se encaixa.