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Quando vamos falar sobre \u201cAdministra\u00e7\u00e3o de Empresas\u201d, muito provavelmente, o p\u00fablico leigo n\u00e3o saber\u00e1 explicar muito sobre o curso. Talvez digam que \u00e9 sobre gerenciar as contas de uma empresa, ou cuidar do marketing.<\/p>\n
Mas o fato \u00e9 que na Administra\u00e7\u00e3o, existem diversas teorias, sobre como gerir neg\u00f3cios, para al\u00e9m de aspectos econ\u00f4micos ou de comunica\u00e7\u00e3o institucional.<\/p>\n
S\u00e3o as pouco faladas (mas muito aplicadas) Teorias da Administra\u00e7\u00e3o. S\u00e3o campos de estudo sobre organiza\u00e7\u00e3o de equipes, gest\u00e3o de neg\u00f3cios e planejamento estrat\u00e9gico t\u00e3o diversos, quanto s\u00e3o as teorias de economia de mercado ou pol\u00edticas internacionais.<\/p>\n
Aqui listamos aspectos gerais de 5 delas. Confira:<\/p>\n
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Teorizada por Max Weber (1864-1920), soci\u00f3logo alem\u00e3o, praticamente o fundador dessa \u00e1rea do conhecimento.<\/p>\n
Muitas pessoas entendem a burocracia como \u201cexcesso de procedimentos\u201d, \u201cexcesso de formalidades\u201d, mas isso \u00e9 uma generaliza\u00e7\u00e3o grosseira.<\/p>\n
A burocracia como Weber pensou significa uma estrutura\u00e7\u00e3o de um grupo, a partir de regras que n\u00e3o podem ser descumpridas, para que elas n\u00e3o gerem incompatibilidades processuais.<\/p>\n
Ou seja, uma gest\u00e3o baseada em um sistema de valores e t\u00e9cnicas objetivos, sem margem para decis\u00f5es arbitr\u00e1rias.<\/p>\n
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A Administra\u00e7\u00e3o Cient\u00edfica, enquanto forma de trabalho, se deve a v\u00e1rios empres\u00e1rios e te\u00f3ricos, mas aquele que levou a AC ao seu \u201c\u00e1pice\u201d, por assim dizer, foi Henry Ford (1863-1947).<\/p>\n
Prezando pela organiza\u00e7\u00e3o racional do trabalho, o \u201ccient\u00edfico\u201d se deve a ideia de mecaniza\u00e7\u00e3o: cada funcion\u00e1rio tem uma fun\u00e7\u00e3o espec\u00edfica, que precisa ser feita dentro de um tempo certo, e de uma forma pr\u00f3pria.<\/p>\n
A grande cr\u00edtica, nessa abordagem, \u00e9 pela sua concep\u00e7\u00e3o do trabalhador como uma \u201cpe\u00e7a\u201d de uma m\u00e1quina.<\/p>\n
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Semelhante a Administra\u00e7\u00e3o Cient\u00edfica, o principal representante das teorias Cl\u00e1ssicas \u00e9 o franc\u00eas Jules Henri Fayol (41-1925), que trouxe sua experi\u00eancia com minas.<\/p>\n
Nela, o principal aspecto \u00e9 o da hierarquiza\u00e7\u00e3o dos setores. Dessa maneira, o setor de comando \u00e9 aquele que gerencia todos os demais \u2013 o que tem uma vis\u00e3o do todo.<\/p>\n
Os setores hierarquicamente colocados abaixo dele t\u00eam fun\u00e7\u00f5es espec\u00edficas, e n\u00e3o podem sobrepor interesses particulares, sobre os gerais.<\/p>\n
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Muito mais focada no fator humano, a Administra\u00e7\u00e3o Comportamental \u00e9 um termo que abrange diferentes teorias de psicologia social, sempre voltadas ao trabalhador.<\/p>\n
Dentre essas, h\u00e1 a Teoria de Maslow, desenvolvida pelo psic\u00f3logo americano Abraham Maslow (1908-1970), que hierarquiza as necessidades humanas.<\/p>\n
Esses fatores psicol\u00f3gicos s\u00e3o essenciais para um ambiente de trabalho ser acolhedor e motivador, e s\u00e3o desenvolvidos, posteriormente pelo economista americano Douglas McGregor (1906-1964).<\/p>\n
McGregor, de modo bem geral, aponta a necessidade de tornar o ambiente proveitoso, para que o trabalhador atinja suas potencialidades m\u00e1ximas.<\/p>\n
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Outro termo-guarda-chuva, as administra\u00e7\u00f5es pautadas nas Teorias das Rela\u00e7\u00f5es Humanas foca na responsabiliza\u00e7\u00e3o individual, terapias comportamentais, motiva\u00e7\u00e3o, sa\u00fade mental do trabalhador, e estabilidade emocional nas intera\u00e7\u00f5es humanas.<\/p>\n
Dessa forma, uma organiza\u00e7\u00e3o a n\u00e3o pode ser encarada como uma m\u00e1quina, mas uma estrutura composta de seres humanos, com individualidades que devem ser respeitadas, valorizadas e agregadas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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