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Ser o gestor de uma equipe, em uma empresa, nunca \u00e9 f\u00e1cil. H\u00e1 atribui\u00e7\u00f5es de trabalho, responsabilidades, tarefas a serem executadas, al\u00e9m, claro, do capital humano.<\/p>\n
Isso \u00e9, seus subordinados.<\/p>\n
Logo, muitos gestores, gerentes, diretores, e chefes em geral optam por adotar uma postura r\u00edgida, beirando, por vezes, o autoritarismo, a impessoalidade e at\u00e9 a intransig\u00eancia com quest\u00f5es pessoais.<\/p>\n
Esse formato funciona? N\u00e3o vamos dizer que n\u00e3o, porque o fato \u00e9 que ele funciona. Mas n\u00e3o sempre, e n\u00e3o por muito tempo. Al\u00e9m disso, sua equipe fica desmotivada, e, provavelmente, acontecer\u00e1 uma grande rotatividade de funcion\u00e1rios.<\/p>\n
Afinal, quem aguente um chefe horr\u00edvel, n\u00e3o \u00e9?<\/p>\n
Para evitar isso, como voc\u00ea agir igual a um gestor, mas sem ser um ditador? Veja algumas orienta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
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Conhecer seus funcion\u00e1rios, para al\u00e9m de seus nomes, fun\u00e7\u00f5es e hist\u00f3rico funcional \u00e9 um bom caminho, para voc\u00eas criarem afinidades.<\/p>\n
Com essas afinidades estabelecidas, voc\u00ea conseguir\u00e1 fazer suas tarefas de gestor, sem soar intimidador: dar ordens, reprimir o que precisa ser reprimido, dar direcionamentos.<\/p>\n
Claro que \u00e9 preciso se utilizar de outras coisas al\u00e9m de um pouco de intimidade e aproxima\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Mas o come\u00e7o \u00e9 esse.<\/p>\n
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Uma forma de ser um chefe democr\u00e1tico \u00e9… Agindo democraticamente.<\/p>\n
Isso \u00e9, todos os seus funcion\u00e1rios precisam ter espa\u00e7o para falar abertamente suas cr\u00edticas e sugest\u00f5es, desde que elas estejam dentro do limite do profissionalmente aceit\u00e1vel.<\/p>\n
Para tanto, vale voc\u00ea ter reuni\u00f5es de pauta administrativa, brainstormings coletivos, palestras com autoridades externas, e demais atividades coletivas, que permitam voc\u00ea e sua equipe realizarem trocas.<\/p>\n
O mais importante \u00e9 que voc\u00ea demonstre estar interessado nas vis\u00f5es de seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n
E na verdade, esteja!<\/em> Nenhum homem \u00e9 uma ilha, voc\u00ea precisa trabalhar em equipe, para ser um bom gestor.<\/p>\n <\/p>\n Quando voc\u00ea se deparar com problemas, assuma um tom de autoridade, sem apelar para eufemismos, relativiza\u00e7\u00f5es ou humor.<\/p>\n N\u00e3o d\u00ea margem para brincadeiras, quando elas forem inadequadas. Lidar com problemas graves com piadas, para \u201catenuar\u201d a situa\u00e7\u00e3o, tira sua autoridade e credibilidade. Passa uma imagem de algu\u00e9m que n\u00e3o respeita a institui\u00e7\u00e3o em que est\u00e1 inserido.<\/p>\n Ent\u00e3o, quando acontecer novamente \u2013 porque, se voc\u00ea n\u00e3o coibir na primeira vez, vai acontecer de novo \u2013 voc\u00ea precisar\u00e1 usar de autoritarismo, sob o risco de perder seu autocontrole.<\/p>\n <\/p>\n Ser de um cargo de chefia ou dire\u00e7\u00e3o, provavelmente, vai envolver quest\u00f5es administrativas e de burocracia, al\u00e9m de processos e a\u00e7\u00f5es, com muitas instancias e documentos.<\/p>\n Voc\u00ea precisa ter muita ci\u00eancia disso, e entender como sua equipe participa em cada um desses momentos, pois, para garantir que eles trabalhem de forma ideal, \u00e9 preciso direcionar o pessoal e as a\u00e7\u00f5es a serem tomadas.<\/p>\n Se voc\u00ea explicar essa parte sem a linguagem protocolar desses casos, isso demonstrar\u00e1 uma preocupa\u00e7\u00e3o com seus funcion\u00e1rios. Essa atitude vai aumentar sua estima, e com isso, seu poder de negocia\u00e7\u00e3o com eles.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ser o gestor de uma equipe, em uma empresa, nunca \u00e9 f\u00e1cil. H\u00e1 atribui\u00e7\u00f5es de trabalho, responsabilidades, tarefas a serem executadas, al\u00e9m, claro, do capital humano. Isso \u00e9, seus subordinados. Logo, muitos gestores, gerentes, diretores, e chefes em geral optam por adotar uma postura r\u00edgida, beirando, por vezes, o autoritarismo, a impessoalidade e at\u00e9 […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":2797,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"footnotes":""},"categories":[150],"tags":[328,237,193],"class_list":["post-2796","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-gestao-de-equipes","tag-gestao-de-pessoas","tag-lideranca"],"yoast_head":"\n3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Trate de quest\u00f5es s\u00e9rias com seriedade<\/h2>\n
4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Descomplique quest\u00f5es internas<\/h2>\n