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Muitas vezes, pessoas que buscam uma guinada em suas vidas profissionais partem para investimentos em pequenas empresas.<\/p>\n
Nesse caso, h\u00e1 algumas op\u00e7\u00f5es de investimento. As mais comuns s\u00e3o franquias e neg\u00f3cios pr\u00f3prios. Em ambos os casos existem riscos, vantagens e desvantagens.<\/p>\n
Da mesma forma, os perfis profissionais mudam, de um franqueado para um investidor aut\u00f4nomo. A forma como um empres\u00e1rio de franchising trabalha \u00e9 diferente da forma de um gerente de neg\u00f3cio pr\u00f3prio.<\/p>\n
Assim, se voc\u00ea pensa em come\u00e7ar a investir em um neg\u00f3cio, entenda como funciona cada formato, e veja qual funciona melhor para voc\u00ea. E lembre-se, a sobreviv\u00eancia de qualquer neg\u00f3cio envolve comprometimento, estudos de mercado e an\u00e1lise de riscos.<\/p>\n
Confira:<\/p>\n
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Um dos mitos acerca de franchising \u00e9 o de que gerentes de uma loja franqueada sejam meros funcion\u00e1rios de uma matriz regional ou nacional.<\/p>\n
Claro que o franqueado tem menos autonomia de decis\u00f5es. Por\u00e9m, sem um trabalho de gerenciamento de custos correto, a filial em quest\u00e3o n\u00e3o dar\u00e1 lucro \u2013 logo, corre o risco de ser desativada pela matriz.<\/p>\n
Assim, o franqueado, de fato, n\u00e3o precisa de um perfil de algu\u00e9m ousado ou comprometido com inova\u00e7\u00f5es. Por\u00e9m, precisa ser algu\u00e9m comprometido com estrat\u00e9gias de venda \u2013 e isso envolve, sim, estudos aprofundados e especializa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Mesmo porque, h\u00e1 corpora\u00e7\u00f5es com diversas divis\u00f5es regionais. A ascens\u00e3o em uma empresa com franquias depende, por vezes, dos bons resultados de um franqueado. Ao gerenciar uma franquia, ele ganha a expertise necess\u00e1rio para cargos de maior responsabilidade.<\/p>\n
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Responder a uma matriz traz algumas vantagens, e a seguran\u00e7a financeira \u00e9 uma delas \u2013 dificilmente uma empresa fechar\u00e1 uma franchising que n\u00e3o est\u00e1 dando preju\u00edzos.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, a parte operacional de uma franquia, como o departamento de marketing e treinamento de pessoal, ser\u00e1 padronizado. Logo, o gerente da filial n\u00e3o precisa se preocupar nesse sentido.<\/p>\n
Assim colocado, j\u00e1 deu para perceber que o perfil de algu\u00e9m que busca investir em uma franquia \u00e9 o de algu\u00e9m que busca certa seguran\u00e7a financeira e administrativa, n\u00e3o \u00e9?<\/p>\n
Por\u00e9m, n\u00e3o se iluda: franqueados precisam se dedicar. \u00c9 preciso se entregar \u00e0 miss\u00e3o da empresa, se engajar em uma gest\u00e3o colaborativa, com outros administradores da mesma rede.<\/p>\n
Mas, como dissemos, a matriz estar\u00e1 sempre ali, para dar suporte, know-how operacional, seguran\u00e7a financeira, entre outros, para seu franqueado.<\/p>\n
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Se depois de ler tudo isso voc\u00ea se animou a adquirir uma franquia, n\u00e3o esque\u00e7a de um ponto-chave: \u00e9 preciso ter algum capital inicial.<\/p>\n
Sim, voc\u00ea ser\u00e1 um funcion\u00e1rio de uma corpora\u00e7\u00e3o bem maior. Por\u00e9m, ser franqueado n\u00e3o basta boas-inten\u00e7\u00f5es. Voc\u00ea precisa investir algum capital.<\/p>\n
Mas saiba que existem diversos formatos, alguns inclusive, sem a necessidade de abrir outra sede. Tudo depende da empresa a qual voc\u00ea quer se associar.<\/p>\n
Algumas colocam o capital inicial abaixo de 10 mil reais, o que faz com que o neg\u00f3cio se torne uma oportunidade para quem busca crescimento e independ\u00eancia financeira.<\/p>\n
Assim, se voc\u00ea pensa em investir, considere abrir franquias.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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