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Uma das maiores dificuldades de todas as \u00e1reas de trabalho \u00e9 na produ\u00e7\u00e3o de um planejamento peri\u00f3dico.<\/p>\n
Quando falamos em \u201cplanejamento peri\u00f3dico\u201d, estamos pensando em divis\u00f5es cronol\u00f3gicas de per\u00edodos de trabalho. Em escolas, talvez essa no\u00e7\u00e3o seja mais clara, cada ano letivo novo \u00e9 um per\u00edodo de trabalho novo.<\/p>\n
Em empresas, essa no\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o clara, uma vez que empresas n\u00e3o seguem, necessariamente, o calend\u00e1rio regular (come\u00e7ar em fevereiro, concluir em dezembro). Logo, projetos empresariais podem demorar mais (ou menos) de onze meses.<\/p>\n
Entretanto, n\u00e3o podemos pensar que em corpora\u00e7\u00f5es n\u00e3o exista, tamb\u00e9m, uma sazonalidade em projetos.<\/p>\n
Como fazer um planejamento de trabalho sazonal? Como criar um plano de a\u00e7\u00e3o efetivo e concreto?<\/p>\n
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O primeiro passo para qualquer plano de trabalho \u00e9 ter uma data de in\u00edcio do projeto e uma data de conclus\u00e3o.<\/p>\n
Como dissemos, no caso de escolas, isso fica mais evidente. O ano letivo tem uma data inicial e final; al\u00e9m disso, as turmas escolares t\u00eam divis\u00f5es por etapas (1\u00ba ano, 2\u00ba ano etc.).<\/p>\n
Logo, no caso de escolas, datas iniciais e finais s\u00e3o intr\u00ednsecas aos planejamentos escolares.<\/p>\n
No caso de empresas, essas datas podem vir a ser diferentes da cronologia de calend\u00e1rios. Contudo, projetos podem ser divididos em etapas.<\/p>\n
Essas etapas precisam ter datas, inclusive para criar elos, da fase anterior, para a seguinte.<\/p>\n
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Criar um planejamento sem objetivos gerais e espec\u00edficos n\u00e3o \u00e9 planejar. Planejar significa ter metas a atingir, e pensar formas de atingi-las.<\/p>\n
Esses objetivos devem ser divididos em especificidades e generalidades.<\/p>\n
Um objetivo geral deve considerar metas m\u00ednimas, a fim de guiar o trabalho b\u00e1sico da equipe. S\u00e3o objetivos que, em geral, podem ser cumpridos por toda a equipe, independente da \u00e1rea.<\/p>\n
J\u00e1 os objetivos espec\u00edficos s\u00e3o aqueles focados em \u00e1reas espec\u00edficas<\/em>, exigem uma metodologia e um foco especializado.<\/p>\n Objetivos espec\u00edficos s\u00e3o aqueles que tornam um planejamento \u00fanico.<\/p>\n Em escolas, podemos pensar que o objetivo espec\u00edfico \u00e9 aquele que diferencia o planejamento de um 6\u00ba ano, do 7\u00ba, por exemplo.<\/p>\n Em empresas, objetivos espec\u00edficos ser\u00e3o o que vai definir o trabalho de cada setor, durante o per\u00edodo do plano de trabalho em quest\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n Ao falarmos em \u201cMetodologias espec\u00edficas\u201d, n\u00e3o se trata de um procedimento por \u00e1rea, mas espec\u00edfico para o planejamento do per\u00edodo.<\/p>\n A metodologia de um planejamento deve considerar o ponto inicial do projeto, a equipe envolvida e os objetivos gerais e espec\u00edficos.<\/p>\n N\u00e3o pode ser um m\u00e9todo padr\u00e3o, pois cada planejamento parte de um contexto \u00fanico. Esse contexto deve ser considerado.<\/p>\n <\/p>\n No caso de uma escola \u201cAvalia\u00e7\u00e3o\u201d \u00e9 mais f\u00e1cil \u2013 mesurar conhecimentos dos alunos.<\/p>\n No caso de uma empresa, a avalia\u00e7\u00e3o deve considerar o andamento do projeto, os resultados atingidos na data final.<\/p>\n Essa avalia\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode soar punitivista, n\u00e3o pode ser idealizada, e nem injusta. A avalia\u00e7\u00e3o deve considerar todo o andamento do projeto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Uma das maiores dificuldades de todas as \u00e1reas de trabalho \u00e9 na produ\u00e7\u00e3o de um planejamento peri\u00f3dico. Quando falamos em \u201cplanejamento peri\u00f3dico\u201d, estamos pensando em divis\u00f5es cronol\u00f3gicas de per\u00edodos de trabalho. Em escolas, talvez essa no\u00e7\u00e3o seja mais clara, cada ano letivo novo \u00e9 um per\u00edodo de trabalho novo. Em empresas, essa no\u00e7\u00e3o n\u00e3o […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":2267,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"footnotes":""},"categories":[150],"tags":[264,351,783],"class_list":["post-2266","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-gestao-de-negocios","tag-planejamento-estrategico","tag-plano-de-trabalho"],"yoast_head":"\n3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Crie uma metodologia espec\u00edfica<\/h2>\n
4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Estabele\u00e7a formas de avalia\u00e7\u00e3o<\/h2>\n