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Muito se fala hoje em dia sobre a dita Gera\u00e7\u00e3o Y, tamb\u00e9m chamada de Millenial, as pessoas nascidas entre 1980 e primeiros anos da d\u00e9cada de 1990.<\/p>\n
O nome, \u00e9 relevante dizermos, se deve, principalmente, ao fato de que a maturidade legal (18 anos) dessa ser nas primeiras d\u00e9cadas do 3\u00ba mil\u00eanio \u2013 isso \u00e9, o ano 2000 em diante.<\/p>\n
Essa gera\u00e7\u00e3o tem algumas caracter\u00edsticas comportamentais muito t\u00edpicas. Essas v\u00eam sendo estudadas e analisadas por psic\u00f3logos, economistas e cientistas sociais dos mais diversos pa\u00edses.<\/p>\n
Tais comportamentos e h\u00e1bitos v\u00e3o, decisivamente, influenciar os pr\u00f3ximos anos. Entenda:<\/p>\n
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Um dos principais tra\u00e7os dessa gera\u00e7\u00e3o \u00e9 o perfil chamado de \u201cpai de pet\u201d. Ou seja, pessoas que preferem ter animais de estima\u00e7\u00e3o a terem filhos.<\/p>\n
Com isso, o primeiro reflexo desse h\u00e1bito no futuro ser\u00e1 o aumento da popula\u00e7\u00e3o idosa.<\/p>\n
Essa pir\u00e2mide et\u00e1ria ter\u00e1 consequ\u00eancias, evidentemente. A primeira \u00e9 a (discut\u00edvel) quest\u00e3o da previd\u00eancia p\u00fablica. Afinal, factualmente teremos menos pessoas contribuindo, e mais pessoas se aposentando.<\/p>\n
Nesse cen\u00e1rio, certas \u00e1reas de estudo e nichos de mercado, como os do mercado pet (incluindo veterin\u00e1ria, farm\u00e1cia e produtos para animais) ter\u00e3o uma alta significativa.<\/p>\n
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Uma das principais caracter\u00edsticas dessa gera\u00e7\u00e3o \u00e9 sua ado\u00e7\u00e3o de tecnologias em suas vidas pessoais. Millennials acordam conectados e passam o dia conectados.<\/p>\n
Dependem das redes sociais para se comunicarem, estudarem, se divertirem, e trabalharem.<\/p>\n
O mercado de tecnologia cresceu avassaladoramente, em parte, gra\u00e7as aos Y, e muitos fizeram das Tecnologias de Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o, seu trabalho e carreira.<\/p>\n
E falando em carreira:<\/p>\n
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Os principais regimes de trabalho da Gera\u00e7\u00e3o Y envolvem autonomia. Grande parcela das pessoas dessa gera\u00e7\u00e3o empreende ou trabalha fora de um escrit\u00f3rio.<\/p>\n
A ideia de um escrit\u00f3rio compartilhado fez sucesso, porque para muitos cargos, apenas um computador com internet \u00e9 necess\u00e1rio, algo muito mais barato e pr\u00e1tico.<\/p>\n
Outro comportamento t\u00edpico \u00e9 o dos hor\u00e1rios de trabalho flex\u00edveis, justamente pela possibilidade de trabalharem de casa.<\/p>\n
Esses comportamentos est\u00e3o levando as jornadas e rela\u00e7\u00f5es de trabalho especializado a outro patamar. A tend\u00eancia, futura, \u00e9 um aumento de cargos home office, ou fora de uma sede, propriamente dita.<\/p>\n
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Um comportamento bastante caracter\u00edstico da Gera\u00e7\u00e3o Y, \u00e9 no que se refere \u00e0 vida familiar. Os Y s\u00e3o pessoas que demoram mais a sair da casa dos pais (seja por quest\u00f5es financeiras, seja por quest\u00f5es outras).<\/p>\n
J\u00e1 quando saem, saem pra viver sozinhos \u2013 pois a maioria dos casamentos dura pouco.<\/p>\n
Isso ocasiona se reflete, bastante, no mercado imobili\u00e1rio recente: os investimentos de incorporadoras t\u00eam sido em unidades menores (algumas com n\u00e3o mais do que 18m\u00b2).<\/p>\n
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Outra caracter\u00edstica da maior parte dos Millennials \u00e9 n\u00e3o existir uma cultura do investimento t\u00e3o forte. A maior parte investe em aplica\u00e7\u00f5es de baixa rentabilidade (poupan\u00e7a), ou sequer investem, preferindo viver \u201cintensamente o agora\u201d.<\/p>\n
Isso se refletir\u00e1 em adultos economicamente comprometidos ou limitados.<\/p>\n
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