<\/p>\n
Conviver profissionalmente com pessoas diferentes de n\u00f3s n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. N\u00e3o adianta dizermos que \u00e9, pois n\u00e3o \u00e9.<\/p>\n
Voc\u00ea at\u00e9 pode ter facilidade<\/em> em lidar com pessoas diferentes de voc\u00ea, ainda mais em um ambiente estressante, como um escrit\u00f3rio. Agora, dizer que \u00e9 f\u00e1cil, isso n\u00e3o \u00e9.<\/p>\n E n\u00e3o tem problema em haver dificuldades. \u00c9 pelo enfrentamento das dificuldades que crescemos profissional e pessoalmente. Logo, se voc\u00ea consegue lidar bem com pessoas dos mais variados tipos, nas mais diversas situa\u00e7\u00f5es, considere-se um bom funcion\u00e1rio.<\/p>\n J\u00e1, se voc\u00ea n\u00e3o conseguir, saiba o que precisa ser modificado e modifique. Procure pelo RH, por aux\u00edlio psicol\u00f3gico trabalhista, entre outros, pois, no ambiente de trabalho, \u201c\u00e9 imposs\u00edvel ser feliz sozinho\u201d.<\/p>\n Pensando nisso, o que pode ser feito para melhorar os relacionamentos no trabalho? E mais do que isso, o que n\u00e3o pode ser feito<\/strong> para melhorar os relacionamentos no trabalho? Confira.<\/p>\n <\/p>\n Funcion\u00e1rios \u201cfofoqueiros\u201d que vivem transitando entre setores s\u00e3o pessoas t\u00f3xicas. Ponto.<\/p>\n Por que ser t\u00e3o categ\u00f3rico? Porque essa atitude, de dizer o que acontece em um e outro setor, o ato de dizer aos chefes o que os subordinados falam e pensam (e vice-e-versa) \u00e9 algo nocivo.<\/p>\n O chamado \u201cleva e traz\u201d, isso \u00e9, a pessoa que divulga informa\u00e7\u00f5es que, provavelmente, n\u00e3o deveriam ser divulgadas, n\u00e3o contribu\u00ed para a harmonia do escrit\u00f3rio.<\/p>\n Algumas opini\u00f5es e coment\u00e1rios s\u00e3o de cunho pessoal, e, se n\u00e3o deveriam ser ditas, se foram, provavelmente foi devido ao \u201ccalor do momento\u201d. Se voc\u00ea ouviu, ignore.<\/p>\n <\/p>\n O escritor ingl\u00eas Somerset Maugham teria dito \u201ca vida privada \u00e9 aquilo que, se fosse p\u00fablica, chocaria a todos\u201d. Porque a ideia \u00e9 essa.<\/p>\n Se voc\u00ea contar algo da sua vida \u00edntima para algu\u00e9m, mesmo que seja um colega de trabalho de extrema confian\u00e7a, n\u00e3o se surpreenda se todos do escrit\u00f3rio vierem a saber, alguma hora.<\/p>\n Seja por acaso, seja por descuido, se voc\u00ea falou com algu\u00e9m, logo todos v\u00e3o saber. Se voc\u00ea n\u00e3o estiver pronto para lidar com isso, simplesmente n\u00e3o fale<\/strong>.<\/p>\n <\/p>\n Temas sens\u00edveis s\u00e3o sexualidade, religi\u00e3o, pol\u00edtica, h\u00e1bitos pessoais, doen\u00e7as \u2013 e em alguns casos, futebol, tamb\u00e9m (pois \u00e9!).<\/p>\n N\u00e3o s\u00e3o todas as pessoas que est\u00e3o prontas para debater se casais homoafetivos devem adotar crian\u00e7as ou se Jesus era ou n\u00e3o o filho de Deus, por exemplo.<\/p>\n Ali\u00e1s, s\u00f3 trate desses assuntos, se eles forem da natureza do seu trabalho.<\/p>\n Assuntos sens\u00edveis desgastam as rela\u00e7\u00f5es entre funcion\u00e1rios, despendem uma energia enorme dos envolvidos, e (muitas vezes) n\u00e3o levam a nada.<\/p>\n <\/p>\n A n\u00e3o ser que seu chefe d\u00ea uma ordem muito absurda (que ele pe\u00e7a para voc\u00ea fazer algo ilegal), n\u00e3o desrespeite a hierarquia.<\/p>\n Se voc\u00ea n\u00e3o concorda com o que seu chefe pediu, \u00e9 um direito seu. Por\u00e9m, n\u00e3o discorde dele publicamente; acate a informa\u00e7\u00e3o e, posteriormente, na sua sala, justifique-se.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Conviver profissionalmente com pessoas diferentes de n\u00f3s n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. N\u00e3o adianta dizermos que \u00e9, pois n\u00e3o \u00e9. Voc\u00ea at\u00e9 pode ter facilidade em lidar com pessoas diferentes de voc\u00ea, ainda mais em um ambiente estressante, como um escrit\u00f3rio. Agora, dizer que \u00e9 f\u00e1cil, isso n\u00e3o \u00e9. E n\u00e3o tem problema em haver dificuldades. […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":1720,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[172,647,194],"class_list":["post-1719","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empregos","tag-ambiente-de-trabalho","tag-gerenciamento-de-pessoas","tag-recursos-humanos"],"yoast_head":"\n1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 N\u00e3o seja um \u201cLeva e traz\u201d<\/h2>\n
2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 N\u00e3o fale coisas da sua vida, se voc\u00ea n\u00e3o quer que os outros tamb\u00e9m falem<\/h2>\n
3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Evite temas sens\u00edveis<\/h2>\n
4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 N\u00e3o desrespeite hierarquias<\/h2>\n