Um dos motes que Hollywood mais gosta, em filmes de drama familiar, \u00e9 o choque de gera\u00e7\u00f5es entre um microempres\u00e1rio, e seu filho de mentalidade empreendedora. Isso acontece porque o modelo tradicional de empresa, \u00e9, diante de grande conglomerados, bastante dif\u00edcil de sobreviver.<\/p>\n
Mas n\u00e3o imposs\u00edvel.<\/p>\n
Primeiro \u00e9 importante falarmos que aqui estamos considerando microempresas familiares. Em um exemplo cl\u00e1ssico, o restaurante fundado pelo av\u00f4 de um jovem, que hoje tem vinte e poucos anos e acaba de se graduar.<\/p>\n
Ou seja, empresas familiares de capital fechado, e n\u00e3o megacorpora\u00e7\u00f5es, como a rede Hilton ou o Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar.<\/p>\n
Como fazer uma empresa tradicional, tipo um restaurante ou uma barbearia sobreviverem ao avan\u00e7o de grandes empresas?<\/p>\n
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Sustentar uma empresa tradicional, seja ela qual for, demanda que os envolvidos estejam interessados nisso. N\u00e3o basta estar que uma pessoa, normalmente o mais jovem, esteja interessado, se aqueles que j\u00e1 estavam no batente antes, n\u00e3o quiserem assumir essa luta.<\/p>\n
Assumir essa luta pressup\u00f5e mudan\u00e7as. Manter a ess\u00eancia dos neg\u00f3cios, com o capital fechado, \u00e9 poss\u00edvel, mas o administrador dessa mudan\u00e7a precisa ter isso bem claro.<\/p>\n
N\u00e3o adianta nada um dos planos de a\u00e7\u00e3o ser reformar o ambiente interno, se o principal envolvido quiser manter a apar\u00eancia antiga, por exemplo.<\/p>\n
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Diante de novas gera\u00e7\u00f5es, uma microempresa familiar corre um risco: o da fam\u00edlia n\u00e3o lidar bem com a quebra de hierarquias, no ambiente de trabalho.<\/p>\n
Uma coisa, todos precisam ter na cabe\u00e7a: se o filho mais novo for o administrador, isso n\u00e3o significa que o pai perdeu seu lugar de chefe-de-fam\u00edlia. A empresa \u00e9 uma coisa, a fam\u00edlia \u00e9 outra.<\/p>\n
O familiar-fundador pode ser o \u201cCEO\u201d da empresa, se ele souber o que est\u00e1 fazendo \u2013 e isso inclu\u00ed fazer cursos de atualiza\u00e7\u00e3o, como Gest\u00e3o de Neg\u00f3cios e An\u00e1lises Financeiras e Marketing na Gest\u00e3o Empresarial.<\/p>\n
Se esse papel couber ao neto, ent\u00e3o que o resto da fam\u00edlia respeite essa posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica <\/strong>(na empresa, claro).<\/p>\n Fam\u00edlias que confundem esses limites acabam com duas coisas: com os neg\u00f3cios e com os almo\u00e7os de domingo.<\/p>\n <\/p>\n Mudan\u00e7as s\u00e3o necess\u00e1rias, lembra? \u00c0s vezes essa mudan\u00e7a pode ser o tipo de servi\u00e7o; \u00e0s vezes, pode ser um novo plano de marketing; \u00e0s vezes \u00e9 simplesmente tudo.<\/p>\n O plano de a\u00e7\u00e3o da atualiza\u00e7\u00e3o de uma empresa familiar depende das inten\u00e7\u00f5es dos envolvidos. Essas inten\u00e7\u00f5es definem essa etapa.<\/p>\n Um restaurante antigo pode manter seu menu, em um ambiente reformado, de estilo moderno, ou pode assumir a \u201cidentidade vintage\u201d, como seu diferencial.<\/p>\n Por isso, repetimos: tenha os objetivos bem claros, para saber o que fazer<\/em> para alcan\u00e7a-los. Saiba quem \u00e9 o p\u00fablico-alvo dessa reformula\u00e7\u00e3o da empresa, e crie sua estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios visando a ele, exclusivamente.<\/p>\n Outros p\u00fablicos vir\u00e3o, naturalmente, por raz\u00f5es mais variadas, em um segundo momento.<\/p>\n Entretanto, primeiro, \u00e9 necess\u00e1rio fazer com que o neg\u00f3cio sobreviva; para isso, gerar lucro \u00e9 vital, mas esse s\u00f3 vir\u00e1 com clientes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Um dos motes que Hollywood mais gosta, em filmes de drama familiar, \u00e9 o choque de gera\u00e7\u00f5es entre um microempres\u00e1rio, e seu filho de mentalidade empreendedora. Isso acontece porque o modelo tradicional de empresa, \u00e9, diante de grande conglomerados, bastante dif\u00edcil de sobreviver. Mas n\u00e3o imposs\u00edvel. Primeiro \u00e9 importante falarmos que aqui estamos considerando microempresas […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":1246,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"footnotes":""},"categories":[150],"tags":[337,507,427,361],"class_list":["post-1245","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-gestao-de-empresas","tag-microempreendedor","tag-pequenos-negocios","tag-profissoes-tradicionais"],"yoast_head":"\nO que mudar e o que manter<\/h2>\n